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2017年3月2日(木)有楽町の国際フォーラムにてフェネトル・パートナーズ主催、弊社後援で、インド市場 人事・組織戦略セミナーを開催致しました。あいにくの雨で当日キャンセルが多く、11名の方にご参加頂きましたが、大半の方は既にインドでビジネスを展開中ということで、インドにおける日本企業の人事運営の実情を逆に教えて頂きました。

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 当セミナーでは文化的な違いが顕著に出てしまう人事・組織運営の領域の課題にフォーカスし、インドで成功するための人事・組織設計と運営方法についてご説明致しました。スカイプで登壇した弊社Samritiも言っていましたが、インドでもっとも重要なことは「Clarity」すなわち明確さです。日本の文化では、直接的な表現を避けることを好ましいとし、行間を解釈で埋め、阿吽の呼吸で仕事が効率的に進むという強みがありますが、インドではそれはあり得ません。とにかくよく話し合い、曖昧な点は必ず明確化し、小まめに擦り合わせを行わないと齟齬が必ず生まれます。既にインドでビジネスを行っている方にとっては共感できる点が多かったのではと思います。

 M+V Japanは、今後もインドビジネスの実態に関するセミナーを開催していく予定でございます。税制、HR、サプライチェーン、JV・M&A等、トピックを絞った少人数のワークショップも企画中です。今後ともM+V Japanをよろしくお願い致します。